9月11日下午15時，華啟集團專業(yè)管理體系培訓會在集團總部會議室成功舉辦。本次培訓由康達信房地產管理顧問公司培訓講師擔綱主講，華啟集團總裁、集團高管團隊及全體員工參加了培訓。

為建立規(guī)范和系統(tǒng)的管理體系，實現(xiàn)管理的可復制性，達成有責、有序、有效、高效的目標，最終實現(xiàn)推動集團管理的多、快、好、省、穩(wěn)的核心目標，公司啟動了管理咨詢項目，作為公司2014年管理工作的一項重大工程。此次專業(yè)管理體系培訓會即是啟動管理咨詢項目以來第一階段的重要成果，主要針對運營管理、采購管理和工程管理三個管理體系進行全員培訓。

培訓對計劃運營、采購以及工程三個方面的管理體系、管理方法及推進目標等進行了詳細的梳理和講解，并通過和地產行業(yè)標桿企業(yè)進行橫向比較、和華啟集團以往采用的方式進行縱向比較的方式，使理論化的方式方法更加的清晰可辨，與日常工作結合的也更加緊密。

本次以及今后將組織的一系列全員或專業(yè)線培訓有助于確保管理咨詢成果的順利進行，使全體員工理解相關管理體系并在工作中積極推進。規(guī)范化的管理將全面提升集團的可持續(xù)發(fā)展能力，為內部管理注入新的活力，從戰(zhàn)略層面上進一步增強企業(yè)的市場競爭力！